中小房地产企业艰苦转型的现实再度获得印证。近日，随着不少房企透露2014年的业绩预告片，前几年趁着房地产宏观调控之时投资矿业的中小房企，并没赚得一桶金，不盈利甚至亏损沦为普遍现象。　　房企掘金矿业，相比之下不像想象中的那么美。　　掘金矿业诛转型　　在严苛的房地产调控政策下，竞争白热化、地价低企，二三十家上市房企投身于矿业　　时间脱出到2010年，在史上最严厉的调控政策和残忍的市场竞争下，中小房企转型之路或许显得慢慢明晰一批房企自由选择矿业作为转型的行业。

那段时间，房企并购矿业公司的公告被屡屡收到。还包括天业股份、华业地产、中弘股份等涉矿的上市房企，也沦为资本市场的欢迎对象，涨幅近超强矿业股。

　　Wind资讯的统计数据表明，截至2013年1月，其涉矿概念板块中有115家上市公司，其中房地产类上市公司涉矿比例较高，在24%左右。　　日前，兰德咨询统计资料找到，目前全国共计41家房企投身于矿业投资，其中上市公司26家，还包括华业地产、中弘股份、万方发展、新湖中宝、莱茵置业、上海建工等。这些房企大多是2010-2012年转型转入矿业，而投资的主要方向则为煤炭、有色金属和新能源。　　同时，数据表明，国内房地产开发企业由2009年的8万家左右增加至现在的5万家左右。

而随着千亿级房企的经常出现，行业集中度进一步提高，还将有小企业被出局出局。　　以北京为代表的一线城市，土地价格更加低，而中小房企资金量受限，无法在产品研发、融资能力上与大型品牌房企竞争。尤其是近几年北京的土地市场，完全难再看到中小型的研发企业。而不拿地则意味著将被行业出局。

于是，趁着手头还有资金，前几年一些中小房企开始木村转型。兰德咨询总裁宋延庆回应。　　较为极端的例子是万方地产，曾在北京研发过里外里等项目。

但2012年其半年报表明，上半年企业营收为零，主要是由于前期项目已研发完，新的实行的项目尚能正处于研发期，还不具备结转收益的条件。由于万方地产销售规模大大衰退，亏损相当严重，市场越做越小，后来万方地产转型矿业及土地一级研发，名字也改回万方发展。

　　为何偏爱矿业?　　资源思维使不少房企自由选择进占矿业，喜好投资金矿　　中经联盟秘书长陈云峰指出，房地产行业是资源型行业，土地是不能再造的，要通过招拍挂才能获得。而矿产也是一种不能再生资源，价格却比土地低廉很多，几个亿就能卖很多矿，正是带着这种资源思维，不少房企自由选择进占矿业。

　　而从投资区域来看，房企投资矿业的地点好比于国内。国内集中于西藏、新疆、内蒙古、贵州、云南、四川、广西等矿产资源非常丰富的西部地区，海外则还包括非洲、北美、澳洲等。　　从投资的矿产种类上看，不少房企喜好投资金矿，还包括沈阳有限公司、华业地产、新湖中宝、万方地产等房企均投身于金矿。

　　事与愿违的涉矿　　绝大多数的牵涉矿房企没盈利、甚至亏损　　然而，事与愿违，矿业未沦为房企转型的利润增长点。据兰德咨询获取的统计资料，从营业收入、成本、利润占比等财务数据分析看，目前绝大多数的牵涉矿房企没盈利。　　以上市公司中润资源为事例，它原叫中润地产，在2011年更名中润资源干房入矿，表明中润地产转型矿业决意。

然而，转型之路并不平缓。　　据中润资源1月31日公布业绩预告片称之为，公司预计2014年业绩亏损1.95亿元-2.35亿元，同比由盈转亏。

公告表明，期内英国瓦图科拉金矿公司再次发生亏损造成公司利润上升;同时公司房地产项目并未超过证实收益的条件影响房地产项目利润上升，利空业绩。　　实质上，早在2010年中润资源月转型矿业，短短两年时间，中润资源共计耗资大约8亿元资金展开了6次资源收购，牵涉到11个矿业项目公司，矿山种类为金、银、铜、铅、锌。

　　但矿业带给销售业绩却十分较慢，甚至拖垮业绩，由盈变亏。这也让房企对于转型之路产生猜测。　　2014年9月，中润资源对外宣告，将旗下子公司中润矿业的100%股权转让给山东卓瑞实业，这意味著包括中润资源所有的国内国外矿产资源也将早已易主。　　不过，2015年2月4日，中润资源又发布公告称之为，由于双方没能在交易的主要条款上最后达成协议一致意见，双方要求中止本次股权转让意向合作。

　　据理解，不仅是中润资源，其他房企的矿业投资也并不是一帆风顺的。　　华业地产2014年半年报表明，其投资的8家矿业公司皆正处于亏损状态，主要原因是探矿权、采矿权因仍未超过铁矿状态，故没能构成盈利。　　而据中弘股份2014年半年报表明，截至2014年6月30日，中弘矿业亏损262万元。　　隔行如隔山的挖矿　　矿区的技术性很强、价格上行等造成业绩累及　　从2010年起四散转入矿业，到2014年基本无盈利，投资矿业的房企转型之路并不如想象中美。

　　原本指出房地产投资早已够简单了，从出售土地、盖房子、卖房子有很多申请要跑完，并且要纳50多种税，没想到矿业投资也很简单。一位参予过矿业投资的房企知情人士回应。　　据理解，不少房企出售的是采矿权和探矿权，并不是现成可铁矿的矿山，必须展开勘探、建厂等步骤，必须时间和资金，短时间内以它来转变房企的经营状况很难，有的甚至在账面上经常出现亏损，进而拖垮整个企业的发展。　　从华业地产、中弘股份等多家上市公司的近期财务报告中可以看见，不少矿山还正处于勘探、选厂址、掘井阶段，需要出产产品的十分较少。

　　很多买矿的房企，早已两三年过去了，还没产品出来，一方面是矿区的技术性很强，牵涉到多个矿区、选矿、冶金程序，房企必须重新组建专业团队来做到;另一方面则是矿业市场萧条，像出售煤矿的，由于煤炭价格低，不铁矿还会盈，铁矿了再加人工成本等还不会亏得更加得意。上述知情人士告诉他记者。　　据理解，房企投资矿业后，从中国铝业、五矿发展等矿业公司挖角。

而投身于海外矿业投资的一些房企，还聘用了大批有海外求学背景的人才。　　与此同时，前些年火热的有色金属市场，随着宏观经济的调整，价格一路上行，有色金属企业的日子都不好过。　　兰格钢铁信息研究中心主任王国清讲解，2014年国内主要有色金属价格总体低迷，铜、铝、铅价格同比分别上升7.8%、6.9%、2.7%，铝价相等于返回二十多年前。

2014年，规模以上有色企业构建主营活动利润1674亿元，同比上升10.8%。而国际黄金价格，在2011年超过1900美元/盎司的高点后，2012年、2013年都仍然在暴跌，仍然游走在1180美元/盎司至1390美元/盎司之间。　　投资金矿转型机不王玉，此时之后沦为业绩拖垮。

　　中润资源在2012年以人民币大约1.25亿元持有人英国瓦图科拉金矿公司16.89%股权，沦为其第一大股东，此后经过增持，目前占到其总股本的65.66%。由于金价的持续下滑，已将英国瓦图科拉金矿公司拆分财务报表的中润资源2014年业绩经常出现亏损，主要原因是瓦图科拉金矿公司再次发生亏损造成公司利润上升。

　　海内外的各种门槛　　环保政策门槛提升、海外投资水土不服、人工成本高等制约发展　　而从大环境来看，资源行业频出富豪的那种粗犷的环境也早已一去不复返。　　环保政策更加贤，对于安全性问题也更加推崇，还有大大下跌的人力成本，都为房企矿区减少了很多门槛。

　　据我所知，由于北京更加相当严重的雾霾，有一家房企在河北刚刚卖没多久的煤矿就被关闭了。一位熟知房企的知情人士回应，房地产开发的申请较为严苛、公开发表和半透明，投资矿业则还有更好的不确认因素。

　　而在海外投资，也某种程度风险重重。　　在蒙古国投资矿业的一家房企的内部人士告诉他记者，公司在房地产赚到到钱后，就投资矿业实施多元化经营，但蒙古国是发展中国家，之前不理解那里的国情，现在项目前进十分较慢，基本正处于衰退状态。再行再加矿业市场萧条，公司从2014年基本撤除矿业领域的投资，而在蒙古国的投资仅有逗留在财务投资层面了，能赚交还投资最差，收不回去也就算了，该人士回应。

　　而投资发达国家，当地法律规定外国企业不能雇用他们本国人，人工成本不会比国内更高。　　重返主业?　　万通地产重组的背后是嘉华筑业的矿业扩展失利，要重操旧业;中弘股份未来发展方向改向文化旅游产业　　像中润资源、万方发展等变卖旗下部分地产资源，投身矿业的企业来说，这几年不仅业绩被拖垮，更加让他们错失了2010-2014这一段中国房地产发展的最后的黄金时期。　　以北京市场为事例。

据北京市寄居建委网站及易居中国获取的数据表明，2010-2014年，每年新房商品住宅销售量分别为11.2万套、8万套、12万套、10.8万套、7.8万套，新房均价分别为每平方米20340元、21761元、20534元、23502元和25637元。这一年，虽然销量波动较小，但也经常出现过高点，房价除了在2012年微调外，一路加剧。　　而从近5年投资矿业的经历中，不少房企也渐渐意识到，矿业并非适合的转型方向，有的房企挖矿计划近乎沉没，有的则意图重返房地产主业。

　　一位知情人士回应，目前万通地产重组正是体现这种重返。　　北京嘉华筑业实业是一家以房地产开发居多业，同时也投身于矿业投资、金融证券，主办国际高端体育赛事、会展服务等多元化发展的企业。研发过先锋商务写字楼、恒松园高层公寓、国航大厦、亚运新的新家园、新城国际、瑞景园项目、上庄项目。

　　早在1999年，在地产行业累积了资金后，嘉华筑业开始诛扩展，正式成立内蒙古投资克什克腾旗金星矿业公司，该公司享有2.16平方公里的采矿权， 25.65平方公里的探矿权，主要经营产品是铜锌铅银。地产方面的管理交由万通地产策画。由于有色金属市场萧条，万通地产在冯仑团队率领下业绩快速增长力弱，嘉华筑业想重操旧业，勇夺万通地产主导权。上述知情人士透漏。

　　而浙江新湖中宝除了房地产业务外，还渗透到金融、科技领域，不过对于其屡次尝试的矿业，昨日其董秘虞迪锋则回应，矿业不值一提，无意膨胀矿业方面的投放。　　而一些中小企业早已在作出新的尝试。

中弘股份曾在北京研发北京像素等项目，2011年售予汪清鑫昌矿业49%的股份，主要铁矿金矿，由于环评等原因目前正处于投产中。矿业是我们较小的一部分，我们以后发展的方向是文化旅游产业。

中弘股份内部人士告诉他记者，中弘股份在吉林长白山、北京、山东、云南西双版纳、海南、浙江等旅游资源非常丰富的地区都有项目。　　原本指出房地产投资早已够简单了，从出售土地、盖房子、卖房子有很多申请要跑完，并且要纳50多种税，没想到矿业投资也很简单。　　很多买矿的房企，早已两三年过去了，还没产品出来，一方面是矿区的技术性很强，牵涉到多个矿区、选矿、冶金程序，房企必须重新组建专业团队来做到;另一方面则是矿业市场萧条，像出售煤矿的，由于煤炭价格低，不铁矿还会盈，铁矿了再加人工成本等还不会亏得更加得意。

　　一位参予过矿业投资的房企人士　　■ 仔细观察　　转型需谨慎，跨行更加需谨慎　　今典集团董事长张宝全曾说道过，房企转型，弄不好不并转说完，也有可能并转不好死得更慢。行业低潮期转型需谨慎。　　易居中国房地产分析师贤迈进也回应，很多房企转型告终，解释转型是有风险的。

在转型不顺利的情况下，也更容易把企业经营拉入死胡同。却是从投资的看作，资金运用也是有一个机会成本的。　　对于中小型房企而言，在转型的道路上或者应当有新的思路。

比如，对于中型房企来说，可以积极争取在城市地标项目、区域养老地产项目、棚户区改建等层面展开研发;对于小型房企来说，若经营艰难，则可以冷静自由选择解散房地产行业。但若是在区域市场上有较为充足的土地储备，那么固守房地产传统领域，环绕新型城镇化而打造出新的业务领域，比如在智慧新城建设上打造出标杆项目，也不会是一个不俗的自由选择。　　中经联盟秘书长陈云峰回应，房企转型要做长产业链。要么往房地产上游回头，做到投资商;要么往下游回头，做代建商;还可以做到物业、商业运营、养老、酒店运营等方向。

比如乐成国际正在做到的持有人型国际高端养老也是不俗的方向，融合自身住宅研发优势，往产业融合方向回头。总之，转型需谨慎，跨行更加需谨慎。

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